EMG

Gestion des Achats et des Approvisionnements

  • Tenue de Référentiels « Objets » d’achats et procédures d’achats,
  • Tenue du Référentiel Fournisseur,
  • Besoins exprimés (adéquation besoins/possibilités financières/priorités),
  • Maîtrise Cadre procédural, Cadre Contractuel, Suivi des acquisitions.

   Gestion des Bâtiments

  • Acquisition locative ou par achat de bâtiments et locaux administratifs,
  • Fiche signalétique des bâtiments (Situation, Equipements affectés, Personnel en présence),
  • Restructuration, Réaménagement de locaux, Réparation d’équipement et d’infrastructure présente,
  • Cadre Contractuel

 Gestion des équipements techniques

  • Tenue Référentiel Matériel Technique,
  • Besoins en Matériel et équipements techniques,
  • Acquisition, Affectation et suivi du matériel technique,
  • Réparation, Maintenance, Mise au rebut, Réforme,
  • Cadre contractuel.

 Tenue des Stocks

  • Tenue de Référentiels « Objets » de Stock et procédures I/O,
  • Tenue de Référentiels « Lieux » de Stock,
  • Suivi des I/O autour des Stocks,
  • Suivi des échanges inter-lieux

 Gestion Matériel & Equipements

  • Gestion du Matériel Corporel, à savoir :
  • Tenue Référentiel Matériel Corporel,
  • Besoins en Matériel,
  • Acquisition, Affectation et suivi du matériel,
  • Réparation, Maintenance, Mise au rebut, Réforme,
  • Cadre contractuel,

 Gestion Parc Automobile

  • Tenue Référentiel « Equipement & Matériel Navigant »,
  • Besoins en Véhicule, Budgétisation Priorités/Contraintes financières,
  • Acquisition, affectation, Suivi de Véhicules,
  • Réparation, Maintenance curative et préventive, réforme,
  • cadre contractuel,
  • Système de crédit de consommation en carburant,
  • Sinistres et Accidents